大家好，我们是Hi客，一群自嗨客，分享真实的数字化转型案例！ 行业：金融 行业业务现象：中央管理的大型国有银行，是中国国际化和多元化程度最高的银行，在中国内地及境外61个国家和地区设有机构，中银香港、澳门分行担任当地的发钞行，拥有完善的全球服务网络，形成了公司金融、个人金融和金融市场等商业银行业务为主体，涵盖投资银行、直接投资、证券、保险、基金、飞机租赁、资产管理、金融科技、金融租赁等多个领域的综合服务平台，为客户提供全面的金融服务。 矛盾： 数据整合复杂：数据来源多，有大量数据需要整合后统计分析给领导看。数据不够直观：报表形式数据太多，不易观察细节，如看一个趋势需要看7、8张报表。IT部门超负荷：业务人员需要将需求提交给IT部门进行开发，IT部门忙于数据报表开发，工作负荷严重；此外，需求提交流程复杂，开发周期长。那今天就分享到这里！想听更多真实的数字化转型案例，关注我们，在评论区给我们留言！ 解决方案： 1.数据仓库建设：对接数据库，整合相关系统及Excel数据。 2.可视化分析：用户可根据业务需求轻松创建不同类型的可视化图表，完成兼具直观和美观的即席数据展示，快速洞察规律。 3.自助分析：观远的自助分析全部采用拖拽式操作，简单易用，无需经过IT部门开发，业务人员即可自助实现数据分析，提高分析效率。 观远价值： 数据融合提供全新展现方式：对接该银行不同系统的业务数据，整合打通企业数据资产沉淀，并通过丰富多样的可视化组件，对结果进行追根溯源的分析，帮助企业直观理解并找到数据内在规律。赋能业务部门提升分析效率：自助分析平台，易学易用的数据分析操作，赋能业务分析师自主分析，灵活应对业务变化，提升分析效率。那今天就分享到这里！想听更多真实的数字化转型案例，关注我们，在评论区给我们留言！